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Estados Unidos sigue siendo el lugar donde mejor se hacen muchas cosas. No me vengáis con sus defectos porque a todos nos huelen fatal los pedos. Hablo de virtudes.
Esta es una conclusión a la que llego con frecuencia. El motivo de que lo escriba hoy, otra vez, es que ayer me llegó el último newsletter de Startup Lessons Learned, el blog de Eric Ries, autor de la bilbia vigente del emprendimiento: The Lean Startup.
El newsletter se titula The Lean Government y presenta los materiales (vídeos y slides) de las presentaciones que hizo en el SXSW Todd Park, CTO del Departamento de Salud norteamericano (su ministerio de Sanidad). La administración Obama lo contrató para ser el entrepreneur in house y una de sus aspiraciones eran implementar el espíritu emprendedor y la metodología lean en la administración. En breve ascenderá al mismo puesto, CTO, pero del gobierno de EEUU.
Primera conclusión: pocos gobiernos implementarán en su sistema metodologías de vanguardia. Generalmente son los penúltimos en enterarse de las cosas que están funcionando bien fuera de sus ministerios y los últimos en integrarlas en su funcionamiento.
En el Departamento de salud norteamericano empezaron a trabajar en “minimum viable products”, “small batches” y siguiendo el modelo “build-measure-learn”
La principal, por no decir única mejora que Todd Park implementó en el ministerio fue la gestión de datos. Digitalización y edición para convertirlos en usables. A partir de entonces todo su trabajo consistió en animar a la innovación a partir de esos datos.
Algo que no verás en otro país: una rama de la administración haciéndose a un lado y reduciendo sus competencias para darle a la ciudadanía el poder. Una rama de la administración convirtiéndose en mero proveedor de recursos, sin ideología. en este caso, el Departamento de Salud no era el encargado de tomar las grandes decisiones sino de favorecer la usabilidad de la política.
¿Qué se esperaba de los emprendedores? Que desarrollaran herramientas útiles. Que cogieran los datos del ministerio y buscaran necesidades ciudadanas que satisfacer. Y, a ser posible (de hecho era casi un requisito), que tuvieran un modelo de negocio detrás.
Otra cosa que no verás en muchos países:una verdadera cultura del valor añadido. En EEUU se piensa: si no hay nadie dispuesto a pagar por ello será que no merece la pena. Servicios como estos tienen que venir a llenar un hueco. Como le leí a Diego Mariño (punto 6 de su post sobre el Patodeck), hay dos tipos de empresas: las que venden aspirinas o las que venden vitaminas. Las que quitan una pupa o las que te hacen rendir mejor.
Te paras a pensar si en España habría sitio para un in house entrepreneur en un ministerio; si habría sitio para una persona capaz de pensar a la vez en satisfacción del cliente, en negocio (bisins de verdad, del de gastar poco y ganar más), en ponerle ruedas a la innovación dentro de su manera de gestionar…y siempre dices “aún no estamos preparados”. Me cago en la puta. -
The Global Accelerator Network consists of independently owned and operated organizations that utilize a mentorship-based startup accelerator model. It provides networking opportunities, training, special perks, and ongoing support for members of the network.
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Photo reblogged from futuramb's crumbs
Somewhat surprisingly, current workers said that having an impact job was more important than having children, a prestigious career, wealth, and community leadership. The top two most important things to have for happiness: financial security and marriage. Financial security still matters more than making a difference, but wealth isn’t important for people if they can do some good.
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Link reblogged from Bijan Sabet
The home screen on my iPhone has changed quite a bit over the years.
The most obvious thing is Apple’s very own core apps have been replaced by 3rd parties.
The default camera app has been replaced by Camera+, Hipstamatic and Instagram
The default notes app has been replaced by Simplenote
The…
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No había visto este vídeo! Salimos el calvorota (@prietorojo) y yo. Acabo de ver que han salido los finalistas del siguiente Campus de Emprendedores, que tendrá lugar en BCN
Enhorabuena a los participantes, si me leen. Vais a sacarle mucho partido, seguro.
No sé si parece que ha pasado toda una vida o quince minutos.
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He descubierto esta plataforma de crowdfunding para invertir en startups a través de la noticia de una ronda de financiación en BrainSINS. Dos enlaces a tener en cuenta.
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App Center Guidelines: eligibility, submission, review process.
App Center Tutorial: presentación y aceptación de la app
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Photo reblogged from The Next Web
Today, the New York-based startup is launching its brilliant barcode scanning iPhone app, just as it passes 100,000 ratings on its platform. ”The app fulfills our vision of helping people make smarter purchases at the grocery and drugstore. The fact is, with over 50,000 choices at the average supermarket or drugstore, it’s easy to buy the wrong product or a disappointing one. Especially because these are the stores we frequent the most,” explains CEO Ryan Charles. (via Consmr Launches its Brilliant Barcode Scanning iPhone App)
