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Lista de proyectos ganadores
Las ideas que a Roig le parecieron las mejores. Sé que llego tarde, pero justo hoy me ha entrado curiosidad.
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Medidas de los distintos elementos gráficos (banners, avatares, timelines, etc) en redes sociales.
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Un chico llamado Paul Miller se ha pasado un año entero sin Internet. Tiene 27 años ahora, tenía 26 cuando lo dejó, y estaba harto de su vida. Era redactor de tecnología en The Verge y llevaba enganchado a Internet desde los 12 años. Se planteó que si dejaba de emplear todo el tiempo que empleaba a Internet, tendría un tiempo casi ilimitado para hacer otras cosas y quería saber cuáles serían esas cosas y cómo se le darían.
En este artículo cuenta su experiencia. No creo que haya quedado nada claro qué es un año sin Internet, sino qué ha sido un año sin Internet para Paul Miller, un chico un poco melancólico, un poco depresivo, un poco tierno, un poco roto. El artículo no vierte nada de luz sobre lo que supone estar desconectado de esa enorme red mundial durante un año. Vaya, me ha parecido un poco rollo, francamente.
Pero me he chupado el vídeo entero. Es bonito y está bien rodado. Es uno de esos documentalillos de la generación Vimeo que tanto molan. Y tiene una perla. Paul acude a visitar a un amigo, redactor de tecnología como él, con el que se debe sentir muy identificado, salvo por una cosa: este amigo tiene las cosas claras (no conozco otra manera de traducir esa expresión tan completa de “have it figured out”). Está casado, tiene una casa genial, vive tranquilo, lo pasa bien con amigos y se gana el pan escribiendo sobre videojuegos.
La respuesta de este muchacho acaba siendo lo más interesante de la pieza y no tiene nada que ver con estar desconectado de Internet durante un año. Según él, la vida empieza a tener sentido cuando dejas de percibirla como una narrativa en la que tú eres el protagonista. Dejas de esperar que lleguen los puntos climáticos y los giros de trama, que haya un planteamiento, nudo y desenlace para cada cosa que te ocurre, y empiezas a percibirte como un nodo, un puntito en un mapa enorme y sin centro.
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La clave para crear modelos de negocio realmente innovadores es poner al cliente en el centro, pero ¿sabemos cómo analizar la experiencia del cliente y qué herramientas usar para ello?
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Ni dotes de mando, ni mirada penetrante, ni un carisma arrebatador. El nuevo líder será un manitas con los gadgets y manejará su iPad mejor que nadie. Pero también debe tener extensos conocimientos de marketing, o al menos una estrategia clara en este sentido. Los modelos tradicionales de organización en una empresa están desplomándose como un castillo de naipes: la irrupción de
Ojalá estos artículos fueran verdad.
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Running a web development business isn’t an easy endeavor at all. You have to manage multiple projects, tough clients, and a constant stream of relentless
